I. Yo'naltiruvchi tamoyillar

Yangi davr uchun Xitoy xususiyatlariga ega sotsializm g'oyasiga amal qilib, biz rivojlanishning yangi bosqichida turibmiz, yangi rivojlanish konsepsiyalarini amalga oshiramiz va yangi rivojlanish modeliga integratsiyalashamiz. Xitoy sanoatini global qiymat zanjirida yuqoriga ko'tarishga undash va bir nechta jahon darajasidagi ilg'or ishlab chiqarish klasterlarini rivojlantirish talablariga muvofiq, biz yuqori sifatli rivojlanishni yo'nalish sifatida qabul qilamiz va Linqingning podshipnik sanoati tuzilmasini optimallashtirish, innovatsion imkoniyatlarni oshirish va oqilona fazoviy joylashuvga, o'ziga xos sanoat xususiyatlariga, boy innovatsion elementlarga, kuchli mahsulot raqobatbardoshligiga va yirik, o'rta va kichik korxonalarning integratsiyalashgan rivojlanishiga, shuningdek, yuqori darajadagi ochiqlikka ega ilg'or podshipnik sanoat klasterini qurishning asosiy choralari sifatida sanoat parkizatsiyasi, yuqori darajadagi brending, raqamlashtirish, yashillashtirish va xalqarolashtirishdan foydalanamiz. Biz Linqingni yirik podshipnik shahridan kuchli podshipnik shahriga aylantirishga intilamiz.

II. Rivojlanish maqsadlari

2026-yilga kelib, shahardagi yirik ko'lamli podshipnik ishlab chiqarish korxonalarining savdo daromadi 6,5 milliard yuanga, podshipnik bozorining savdo hajmi esa 45 milliard yuanga yetadi. Biz 160 ta yirik korxonaga ega bo'lishni, kichik sanoatda yillik savdosi 100 million yuandan oshadigan 15 ta yetakchi korxonani rivojlantirishni va ko'proq yakka chempion korxonalarni yaratishga intilamiz. Biz yuqori o'sish sur'atlariga ega korxonalarni ikki baravar oshirish rejasini amalga oshiramiz va 2026-yilga kelib, podshipnik sanoatidagi yuqori texnologiyali korxonalar va ixtisoslashgan, takomillashtirilgan, o'ziga xos va innovatsion korxonalar soni mos ravishda 110 va 100 taga yetadi. Biz korxona texnologiyalari markazlari va asosiy laboratoriyalar kabi 15 dan ortiq viloyat va shahar darajasidagi innovatsiya va tadbirkorlik platformalarini rivojlantiramiz va 40 dan ortiq yangi ixtiro patentlarini qo'shamiz.

III. Rivojlanish choralari

(1) Sanoat parklarini yaratish orqali maydonni kengaytirish

1. Poydevorli sanoat parklari qurilishini tezlashtirish. Birinchidan, bir qator yangi poydevorli sanoat parklarini qurish. 2026-yilga kelib, sanoatning rivojlanish sur'atini yanada oshirish uchun oqilona joylashuv, aniq joylashuv va aniq mehnat taqsimoti bilan 3 dan 5 gacha poydevorli sanoat parklarini rejalashtirish va qurish. Ikkinchidan, mavjud poydevorli sanoat parklarini optimallashtirish va yangilash. Parklar uchun yulduzcha reytingini baholash "buyruq tayoqchasi" dan samarali foydalanish, yuqori yulduzli parklar uchun reklama va hisobot berish ishlarini kuchaytirish va element ko'rsatkichlari bo'yicha imtiyozli munosabatda bo'lish. Parklarni vakolat markazlarini qurish, infratuzilmani yaxshilash va jamoat xizmatlarini yaxshilashga yo'naltirish, parklar ichidagi korxonalarga mahsulotni tekshirish, sifatli o'qitish, sertifikatlash va akkreditatsiya, brendni rivojlantirish kabi xizmatlardan foydalanishda yordam berish va parklarda poydevorli korxonalarning yuqori sifatli rivojlanishini rag'batlantirish.

2. Yer elementlari kafolatini kuchaytirish. "Loyihalardan keyin yer elementlari" ajratish mexanizmini joriy etish va rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni sozlash uchun asos sifatida tayanch loyihalarining haqiqiy va samarali qo'nishidan foydalanish. Shaharlar va ko'chalar hamda rivojlanish va islohotlar kabi tegishli bo'limlar bilan faol hamkorlik qilish va viloyatning yirik, viloyatning asosiy sanoat, viloyatning asosiy xorijiy investitsiyalari va viloyatning asosiy raqamli iqtisodiyot loyihalari kutubxonalariga yangi kiritilgan tayanch sanoati loyihalari uchun oldindan ajratilgan ko'rsatkich rejalarini tezda sozlash, tayanch sanoati loyihalarini rivojlantirish uchun yaxshi yer elementlari kafolatlarini ta'minlash.

3. Poydevor sanoatida past samaradorlikdagi yerlarni qayta tiklash uchun bir qator chora-tadbirlarni ko'rish. Poydevor sanoatida past samaradorlikdagi yerlarni qayta rivojlantirish bo'yicha maxsus rejalar va yillik amalga oshirish rejalarini tuzishda yaxshi ish qilish, "har bir m³ ga ishlab chiqarish" asosida yerlardan foydalanishning tabaqalashtirilgan siyosatini amalga oshirish, "standart yer" ta'minotini faol ravishda rag'batlantirish va loyihalar uchun "yer olgandan keyin qurilishni boshlash" modelini o'rganish uchun ma'muriy tasdiqlash bo'limlari bilan hamkorlik qilish, podshipnik korxonalari uchun qurilishning uzluksiz boshlanishini ta'minlash va sanoatni yuqori sifatli rivojlantirish, o'zgartirish va modernizatsiya qilish uchun ko'proq yer resurslarini qo'llab-quvvatlash.

(2) Raqamlashtirish orqali imkoniyatlarni kengaytirish va yangilash

4. Raqamli infratuzilmani takomillashtirish. Podshipnik sanoatining asosiy markazlashgan hududlarida 5G qamrovi sifatini oshirish, gigabit tarmoqlarining qamrovini oshirish, yuqori sifatli tashqi jamoat tarmoqlarini yaratish va sanoatning raqamli rivojlanishi uchun mustahkam poydevor qo'yish. 2026-yilga kelib, 5G bazaviy stansiyalari soni 1500 taga yetishi kutilmoqda. Podshipnik sanoatini chuqur rivojlantirish va kuchliroq bo'lish uchun Yunzhulian, Zhongzhulian va Yanzhulianke kabi sanoat internet platformalarini qo'llab-quvvatlash, shuningdek, ko'proq sanoat internet ilovalarini ilgari surishni tezlashtirish.

5. Ma'lumotlarni qo'llab-quvvatlash imkoniyatlarini oshirish. Podshipnik korxonalarida ma'lumotlarni tasniflash va saralashni tezlashtirish, axborotlashtirish va sanoatlashtirishni integratsiyalash, DCMM (Ma'lumotlarni boshqarish qobiliyatining yetuklik modeli) ni joriy etishni va axborotlashtirish va sanoatlashtirishni integratsiyalashni baholashni rag'batlantirish hamda podshipnik korxonalarining ma'lumotlarni boshqarish imkoniyatlarini har tomonlama oshirish. Podshipnik sanoati uchun sanoat internet identifikatsiyasini hal qilish tizimining ikkilamchi tuguniga tayanib, biz podshipnik korxonalarini identifikatsiya kodlarini ro'yxatdan o'tkazish va ulardan foydalanishga yo'naltiramiz. 2026-yilga kelib, biz 4,5 million ro'yxatdan o'tgan identifikatsiya kodlariga va 150 000 ta kunlik hal qilish so'rovlariga erishishga intilamiz.

6. Raqamli va jismoniy iqtisodiyotlarning integratsiyasini tezlashtirish va raqamli iqtisodiyotni rivojlantirish. Biz "Yuzta korxona texnologik transformatsiyasini rag'batlantirish, yuzta korxona transformatsiyasini targ'ib qilish" faoliyatini amalga oshiramiz, yirik ko'lamli podshipnik korxonalarida texnologik transformatsiyani to'liq qamrab olishni rag'batlantiramiz va podshipnik korxonalarining raqamlashtirish darajasini doimiy ravishda oshiramiz. 2026-yilga kelib, biz 100 dan ortiq podshipnik korxonalarini raqamli va intellektual transformatsiyani amalga oshirishga undashni va yirik ko'lamli korxonalarda texnologik transformatsiya uchun talab va taklifni moslashtirishni to'liq qamrab olishni yakunlashni maqsad qilganmiz. Biz ishlab chiqarish liniyalari uchun yengil va joylashtirish oson bulutli dasturiy ta'minot mahsulotlari va raqamli transformatsiya yechimlarini tadqiq qilish va ishlab chiqishni rag'batlantiramiz, podshipnik korxonalarini tadqiq qilish va ishlab chiqish, ishlab chiqarish va boshqarish kabi biznes tizimlarining bulutga o'tishini tezlashtiramiz va podshipnik korxonalarining raqamli transformatsiyasini rag'batlantiramiz. 2026-yilga kelib, biz 3 ta viloyat darajasidagi aqlli ishlab chiqarish etalon korxonalarini, viloyat darajasidagi aqlli fabrikalarni, raqamli ustaxonalarni yoki aqlli ishlab chiqarish stsenariylarini rivojlantirishni va Morning Star Factory yetishtirish ro'yxatida 40 ta korxonaga ega bo'lishni maqsad qilganmiz.

7. Raqamli podshipnik sanoat parkini qurish. Yandian podshipniklari aqlli ishlab chiqarish shaharchasi, Fenghuolun raqamli imkoniyatlarni namoyish qilish parki va Zhichuang kelajak sanoat parkiga e'tibor qaratib, biz to'liq ssenariyli raqamli iqtisodiyot parklari va boshqa tashuvchilarni yaratamiz. Biz "Sanoat interneti + parki (klaster)" modelini qabul qilamiz, hamkorlikdagi ishlab chiqarish va moslashuvchan ishlab chiqarish kabi yangi modellarni ishlab chiqamiz hamda kichik, o'rta va mikro korxonalarni parklar va klasterlar ichida rivojlantirishga jalb qilish uchun to'liq sanoat internet parklari va raqamli iqtisodiyot parklarini rivojlantiramiz. Biz 2026-yilga kelib 6 ta raqamli iqtisodiyot parkiga ega bo'lishni maqsad qilganmiz.

(3) Yuqori darajadagi yetakchi innovatsiyalar

8. Yuqori texnologiyali podshipnik korxonalarini ham miqdoriy, ham sifat jihatidan rivojlantirish. Biz texnologiya korxonalari uchun to'liq hayot aylanishini rivojlantirish tizimini yaratamiz, har yili yaxshi innovatsion asoslarga va rivojlanish salohiyatiga ega bo'lgan 15 ga yaqin yuqori o'sish texnologik asoslangan podshipnik korxonalarini tekshirib chiqamiz va ularni puxta qo'llab-quvvatlash uchun yuqori texnologiyali korxonalarni rivojlantirish zaxirasiga kiritamiz, yuqori texnologiyali korxonalarni rivojlantirishni tezlashtiramiz. 2026-yilga kelib biz 110 ta yuqori texnologiyali podshipnik korxonasi va 135 ta texnologiyaga asoslangan kichik va o'rta korxonalarga ega bo'lishni maqsad qilganmiz. Biz kuchli innovatsion imkoniyatlarga ega yuqori texnologiyali podshipnik korxonalarini asosiy qo'llab-quvvatlaymiz, ularni innovatsion yetakchi korxonalarga aylantirishga ko'maklashamiz. Biz ilm-fan va texnologiya korxonalarini ro'yxatga olish bo'yicha chora-tadbirlarni chuqur amalga oshiramiz, yuqori sifatli yuqori texnologiyali podshipnik korxonalarini ommaviy ravishda chiqarish va mablag' jalb qilishni rag'batlantiramiz.

9. Texnologik innovatsiya platformalarini qurishda ishtirok etuvchi podshipnik korxonalarini qo'llab-quvvatlash. Biz podshipnik korxonalarini milliy, viloyat va Liaocheng shahar darajasidagi asosiy laboratoriyalar, texnologik innovatsiya markazlari, korxona texnologiyalari markazlari va boshqa texnologik innovatsiya platformalarini loyihalash va qurishda, korxona tadqiqot va ishlanma institutlarini takomillashtirish va kengaytirishda qo'llab-quvvatlaymiz. Biz yetakchi magistral korxonalarni ochiq kodli va ochiq ommaviy platformalarni yaratishga undaymiz. 2026-yilga kelib, biz 15 dan ortiq viloyat va shahar darajasidagi innovatsiya va tadbirkorlik platformalarini qo'shishni maqsad qilganmiz.

10. Podshipnik korxonalarini ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarga investitsiyalarni ko'paytirishga undash. Biz yuqori texnologiyali korxonalar uchun ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar xarajatlari uchun soliqdan oldingi qo'shimcha chegirmalar va daromad solig'i kabi soliq va to'lov imtiyozli siyosatini to'liq amalga oshiramiz, ilmiy va texnologik resurslarni taqsimlashni ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarga investitsiyalarning haqiqiy ko'rsatkichlari bilan chambarchas bog'laydigan mexanizmni yaratamiz va podshipnik korxonalarining innovatsion investitsiyalarga ichki motivatsiyasini rag'batlantiramiz. Biz podshipnik korxonalarini ilmiy-tadqiqot va ishlanmalarga investitsiyalarni ko'paytirishga yo'naltiramiz va 2026-yilga kelib yirik podshipnik korxonalari orasida ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar faoliyatiga ega podshipnik korxonalarining ulushi 90% dan yuqori bo'lib qolishi kerak.

11. Podshipnik korxonalarining texnologik innovatsion imkoniyatlarini oshirish. Biz podshipnik korxonalarini universitetlar va ilmiy-tadqiqot muassasalari bilan sanoat-universitet-tadqiqot hamkorligida hamkorlikni mustahkamlashga, qo'shma tadqiqotlar va ishlanmalarni amalga oshirishga, podshipnik sanoatining rivojlanishini cheklovchi asosiy texnologik muammolarni hal qilishni tezlashtirishga, sanoatning rivojlanish darajasini oshirishga yo'naltiramiz. Biz har yili bir qator yirik ilmiy va texnologik tadqiqot loyihalarini tanlaymiz va amalga oshiramiz hamda shahar darajasida va undan yuqori darajadagi yirik ilmiy va texnologik tadqiqot loyihalariga faol ravishda ariza beramiz. Biz podshipnik sanoati uchun birinchi turdagi (to'plam) takomillashtirish loyihasini amalga oshiramiz, har yili texnologiya korxonalari tomonidan mustaqil ravishda ishlab chiqilgan birinchi turdagi (to'plam) uskunalar, materiallarning birinchi partiyasi va dasturiy ta'minotning birinchi versiyasi kabi bir qator innovatsion mahsulotlarni qo'llashni rag'batlantiramiz.

(4) Brending bilan transformatsiyani tezlashtirish

12. Podshipnik sanoatining sifati va brend xabardorligini oshirish. 13. Podshipnik korxonalari brendlarini bosqichma-bosqich yetishtirishni rag'batlantirish. "Shahar hokimining sifat mukofoti", "Shandongning yaxshi mahsulotlari" va "Yuqori darajadagi brend yetishtirish korxonalari" kabi turli brend mukofotlari talablariga muvofiq, podshipnik korxonalarining brend rivojlanishini bosqichma-bosqich rag'batlantirish va "Linqing podshipnik" mintaqaviy brendini taniqli qilish. Podshipnik korxonalarining ishtiyoqi va tashabbuskorligini oshirish uchun turli xil brend sifatini yaxshilash bo'yicha o'quv tadbirlarini tashkil qilish va har yili bitta viloyat darajasidagi yoki undan yuqori brendni qo'shishga harakat qilish. Linqing Xitoy podshipniklari ko'rgazmasini o'tkazishda davom eting va uni milliy miqyosda mashhur ko'rgazmaga aylantiring.

14. Intellektual mulk huquqlarini innovatsion qo'llashni kuchaytirish. "Linzhi Pioneer" intellektual mulk huquqlari xizmati guruhini tuzish va intellektual mulk huquqlari siyosati bo'yicha reklama tadbirlarini amalga oshirish uchun shahar fan va texnologiyalari, sanoat va axborot texnologiyalari hamda bozor nazorati bo'limlarining rag'batlantirish siyosati va iste'dod afzalliklarini muvofiqlashtirish. Shaharda yuqori sifatli patentlarni tanlashni tashkil qilish. Patentni oldindan tekshirish uchun tezkor yo'l yaratish. Banklar va korxonalar o'rtasidagi aloqalarni chuqurlashtirishda davom etish va "korxonalar parkda, korxonalar uchun imtiyozlar" garov moliyalashtirishni amalga oshirishni rag'batlantirish. Patent navigatsiyasi loyihalarini amalga oshirishni rag'batlantirish. 2024 yildan 2026 yilgacha podshipnik sanoatida vakolatli ixtiro patentlarining yillik o'sish sur'ati 15% dan, yuqori qiymatli ixtiro patentlarining yillik o'sish sur'ati esa 18% dan oshishi kerak.

15. Standart innovatsiyalarning yetakchi rolini chuqurlashtirish. Korxonalarda standart innovatsiya ishlarini chuqur amalga oshirish va asosiy yetishtirish uchun standartlashtirishda ustunlikka ega bo'lgan korxonalarni tanlash. Turli darajadagi standartlashtirish texnik qo'mitalari bilan bog'lanish va ko'proq korxonalarning standartlarni shakllantirish va qayta ko'rib chiqishda ishtirok etishiga, standartning yuqori pog'onasini egallashiga va sanoatning nutq kuchini egallashiga intilish. Korxonalarga standart tizimlarini yaratish va takomillashtirishga yordam berish uchun standartlashtirish bo'yicha o'quv tadbirlarini o'tkazish uchun tegishli mutaxassislarni taklif qilish. Keyingi uch yil ichida har yili bitta milliy standartni shakllantirish va qayta ko'rib chiqishda ishtirok etishni yakunlash.

(V) Yashil rivojlanish orqali o'zgarishlarni amalga oshirish

16. Yashil ishlab chiqarish tizimini qurishni tezlashtirish. Podshipnik sanoatida uglerodni kuzatish, uglerod izi va uglerodni hisobga olish ishlarini amalga oshirishni rejalashtirish va podshipnik korxonalari uchun uglerodni kamaytirishning amaliy strategiyalarini ishlab chiqish. Yashil, kam uglerodli va aylanma rivojlanish yo'lidan borish, podshipnik sanoatida energiya va suv samaradorligini oshirishga ko'maklashish va energiya va suv samaradorligi bo'yicha etalon darajalarining etalon darajalari bilan harakat qilish va yetakchilik qilishda rol o'ynash. Energiya va suv samaradorligi bo'yicha "yetakchilar"ni faol ravishda rivojlantirish. Podshipnik issiqlik bilan ishlov berish korxonalarini chiqindi issiqlikni qayta ishlash va kam uglerodli, yuqori samarali issiqlik bilan ishlov berish uskunalarini qo'llashga, issiqlik bilan ishlov berish jarayonlarini optimallashtirishga va issiqlik bilan ishlov berish bo'g'inining yashil ishlab chiqarish darajasini yaxshilashga yo'naltirish. Ifloslantiruvchi moddalar chiqindilarini kamaytirish uchun yangi, ta'mirlangan va kengaytirilgan issiqlik bilan ishlov berish jarayonlarini tabiiy gaz o'rniga elektr energiyasidan foydalanishga undash.

17. Toza ishlab chiqarishni faol ravishda rag'batlantirish. Asosiy podshipnik korxonalarini toza ishlab chiqarishni amalga oshirishga, toza ishlab chiqarish texnologiyasini o'zgartirishni tezlashtirishga va podshipnik korxonalarining har tomonlama va to'liq jarayonli yashil transformatsiyasini rag'batlantirishga undash. Dumaloq iqtisodiyotni jadal rivojlantirish, resurslarni tejash va kompleks foydalanishni rag'batlantirish hamda podshipnik sanoatining resurslardan foydalanish samaradorligini oshirish. Yashil ishlab chiqarish tizimini qurishni tezlashtirish, yashil diagnostika uchun innovatsion xizmat ko'rsatish modellarini o'rganish va podshipnik sanoatida bir qator yashil fabrikalar, yashil parklar, yashil mahsulotlar, yashil ta'minot zanjirlari va yashil dizayn namoyish korxonalarini rivojlantirish. 2026-yilga kelib, podshipnik sanoatida uchtadan ortiq shahar darajasidagi yoki undan yuqori yashil ishlab chiqarish namoyish birliklarini qo'shishga intilish.

(VI) Xalqarolashtirish orqali globallashuvga intilish

18. Xalqaro bozorni kengaytirishda podshipnik korxonalarini qo'llab-quvvatlash. Har yili Germaniyadagi Gannover Messe, Kanton yarmarkasi va Shandong mashinasozlik va elektrotexnika eksport tovarlari ko'rgazmasi kabi xalqaro ko'rgazmalarda ishtirok etish uchun kamida 60 ta podshipnik korxonasini tashkil etish va ishtirok etuvchi korxonalarning stend to'lovlari va transport to'lovlari uchun subsidiyalar berish. Siyosat sa'y-harakatlarini kuchaytirish, yuqori organlar bilan faol muloqot qilish va Yandian podshipnik bozorini milliy bozor xaridlari savdosi sinov dasturiga kiritishni tezlashtirish.

19. Chet el omborlari qurilishini rag'batlantirish va podshipnik sanoatining xorijiy joylashuvini oshirish. Xintengwei va Chengxin iqtisodiy va savdo markazlarining "Viloyat chegaralararo elektron tijorat ommaviy xorij ombori" va "Brend ko'rgazma markazi"ning muvaffaqiyatli tajribasini nusxalash va targ'ib qilish. Chet el omborlarini joylashtirish shartlari bo'lgan yetakchi podshipnik korxonalariga yo'l-yo'riq ko'rsatish. 2026-yilga kelib, viloyat darajasidagi 1-2 ta chegaralararo elektron tijorat xorij omborlarini qurish. Podshipnik korxonalarini hamkorlik yoki o'z-o'zini qurish orqali asosiy xorij bozorlarida parklar, marketing markazlari va boshqalarni tashkil etishga ko'maklashish, marketing va sotishdan keyingi xizmat ko'rsatish tizimlarini takomillashtirish, mahalliy ishlab chiqarish va xorijda sotishni, xorijda ishlab chiqarish va xorijda sotishni va boshqa kanallarni uzluksiz amalga oshirish hamda xalqaro va mahalliy sanoat zanjirlarining integratsiyasini rag'batlantirish.

20. Tashqi savdo xizmatlarini kompleks tarzda ko'rsatuvchi korxonalarni rivojlantirish, tashqi savdo savdo platformalarini yaratish va podshipnik sanoatiga xalqaro bozorga chiqishda yordam berish. Tashqi savdo xizmatlarini kompleks tarzda yaxshilash uchun Shandong Yitong va Yanzhou Yunke kabi davlatga qarashli tashqi savdo platformalarini rivojlantirish. 2026-yilga kelib, 50 dan ortiq korxonaga xizmat ko'rsatadigan, podshipnik korxonalari uchun bojxona deklaratsiyasi, soliqlarni qaytarish va moliyalashtirish kabi xizmatlarni ko'rsatadigan va podshipnik korxonalarining global miqyosga chiqishi uchun qulay xizmatlarni taqdim etadigan 1-2 ta keng qamrovli tashqi savdo xizmatlari korxonalarini qurishga intilish. O'z-o'zidan qurilgan vertikal platformalar, mustaqil stansiyalar va boshqalar orqali transchegaraviy elektron tijorat savdo platformalarini yaratishni rag'batlantirish va korxonalarning transchegaraviy savdosi, investitsiyalari va loyiha hamkorligi uchun axborot tarqatish, talabni moslashtirish va biznes imkoniyatlarini tavsiya qilish uchun katta ma'lumotlar, sun'iy intellekt, bulutli hisoblash va boshqa ilovalardan foydalanish, Linqing podshipniklarining brend ta'sirini kuchaytirish va tashqi savdo savdo platformalari orqali keng ko'lamli eksportga erishish.

IV. Kafolat siyosati

(1) Ishni muvofiqlashtirish mexanizmini yaratish

Shaharning yuqori darajadagi podshipnik sanoat zanjiri ishchi guruhi boshchiligida u muvofiqlashtirish mexanizmining kundalik ishlarini bajaradi va muhim masalalar bo'yicha shahar qo'mitasi va shahar hukumatiga o'z vaqtida hisobot beradi. Shahar sanoati va axborot texnologiyalari byurosi, rivojlanish va islohotlar byurosi, moliya byurosi, savdo byurosi, kadrlar va ijtimoiy ta'minot byurosi, bozor nazorati byurosi, soliq byurosi va Liaocheng ekologik muhit byurosining Linqing filiali bo'limlari hamkorlik qiladi. Barcha bo'linmalar real iqtisodiyotni qo'llab-quvvatlash va Linqingning ishlab chiqarish sanoatini rivojlantirishni qo'llab-quvvatlash cho'qqisida turishi, o'z vazifalariga muvofiq podshipnik sanoatini rivojlantirishni tezlashtirish bo'yicha siyosat va choralarni o'rganishi va ishlab chiqishi kerak. Tangyuan, Yandian va Panshuang shaharlarini podshipnik sanoatini rivojlantirish uchun tegishli muvofiqlashtirish mexanizmlarini yaratishga undash.

(2) Soliq va yig'imlar bo'yicha imtiyozli siyosatni amalga oshirish

Malakali podshipnik korxonalarini tadqiqot va ishlanmalar xarajatlari uchun qo'shimcha chegirmalar va asosiy vositalarning tezlashtirilgan amortizatsiyasi kabi imtiyozli siyosatlardan foydalanishga ko'maklashish. Ijtimoiy sug'urta stavkalarini pasaytirish siyosatini amalga oshirish va podshipnik korxonalarini qoidalarga muvofiq barqaror ish o'rinlari uchun subsidiyalar olish uchun ariza berishga ko'maklashish. Malakali podshipnik korxonalarini elektr energiyasi bozori bitimlarida ishtirok etishga ko'maklashish.

(3) Iste'dodlarni qo'llab-quvvatlashni birlashtirish

Tadbirkorlarning har tomonlama sifatini oshirish loyihasini amalga oshirish, har yili bir qator asosiy tadbirkorlarni har tomonlama treninglar o'tkazish uchun tashkil etish va tashuvchi korxonalarni rivojlantirish istiqbollarini kengaytirish. Yosh tashuvchi tadbirkorlarni, ayniqsa, tashuvchi tadbirkorlarning "ikkinchi avlodi" va "uchinchi avlodi"ni ishtirok etishga tashkil etishga e'tibor qaratish. Tashuvchi korxonalarni yuqori darajadagi iste'dodlarni joriy etishga undash va Liaocheng shahrining "Iste'dodlar uchun 35 ta siyosati"ga javob beradigan yuqori darajadagi iste'dodlarni qoidalarga muvofiq qo'llab-quvvatlash. Tashuvchi korxonalarni Liaocheng kasb-hunar va texnik kolleji va Liaocheng texnik kolleji kabi kasb-hunar kollejlari bilan sanoat-ta'lim integratsiyasini amalga oshirishga undash va buyurtma asosida iste'dodlarni rivojlantirishni faol ravishda rag'batlantirish. Tashuvchi mahorat tanlovlarini tashkil etish va o'tkazish hamda g'oliblarga kasb-hunar ko'nikmalarini e'tirof etish.

(4) Yordam va qo'llab-quvvatlash xizmatlarini kuchaytirish.

Tizimli davlat-korxona aloqa platformasini yaratish, uzoq muddatli xizmat ko'rsatish mexanizmini yaratish, "Korxona uzoq safari" tizimini joriy etish, rulman korxonalarini ishlab chiqarish va ekspluatatsiya qilishda duch keladigan muammolarni hal qilishda doimiy ravishda yo'naltirish va yordam berish, shuningdek, rulman korxonalarini o'zgartirish va rivojlantirishni rag'batlantirish uchun elementlarni kafolatlash, bozorni kengaytirish, moliyalashtirish xizmatlari, loyihalarni tasdiqlash va boshqalar bo'yicha xizmatlarni kuzatishda yaxshi ish qilish.